2010-05-22 来源：成长网
(成长网讯 孙平报道)2010年5月21日晚，中国成长型医药企业发展论坛“省级商业联盟建设座谈会”在长沙茉莉花大酒店国际会议厅3号厅召开。国家食品药品监督管理局原副局长张文周，中国成长型医药企业发展论坛执行主席刘忠良，中国成长型医药企业发展论坛商业委员会主任委员李育强等成长论坛核心成员及商业公司负责人出席本次座谈会。成长论坛商业委员会常务副主任委员邹翔担任座谈会主持。
省级商业联盟建设座谈会会场
本次座谈会围绕“新医改 新机遇 新战略”的主题，展开讨论包括松散联盟的生命力，商业集合度的发展态势，中小商业的核心价值与竞争力，工商合作关系的发展历程、工商新关系如何定位，两条制能否真正在全国推广执行等五大问题。
“小球中球大球”与“小圈中圈大圈”
座谈会开始，成长论坛执行主席刘忠良首先就成长论坛关于工商对接问题的整体发展战略进行了决定性的发言。刘主席引用世博会开幕式上科技与创意相结合所呈现的美轮美奂的“小球中球大球”展示，将成长论坛内部从小到大的各级架构组织比喻为环环相扣的“小圈中圈大圈”，他说，全国工商联和成长论坛这个双重平台就是“大圈”，横跨全国各地的成长论坛8个委员会就是“中圈”，今天座谈会所讨论的以省级联盟细分的小商业、小连锁就是“小圈”，各个部分要相互渗透、相互支持，才能取得与世博会一样精彩的成功！
杜绝将省级联盟发展成“吃喝联盟”、“朋友联盟”
目前，全国范围内的省级联盟遍地开花，成复制态势大规模诞生，但大多数省级联盟当前的主要组织活动多倾向于吃喝、交友，所以把省级联盟真正发展成为具有影响力和发展力的联合组织，成为所有省级联盟所面临的重要问题。成长论坛商业委员会主任委员李育强和四川联盟的朱总就联盟的发展问题发表了意见，李育强以《中国中小型医药企业发展论坛》博士论文为引，强调战略资源研究的重要性，强调联盟要重视学习，要向知识化、专业化发展，并从大医改背景来讲为什么要建立联盟，表达出中小型医药企业要发展必须要具备企业、资本、产业、资源、管理等五大要素，而抱团取暖、成立联盟、共同发展是中小型企业发展的必由之路。四川的朱总以四川联盟为例，说明股权是建立有效联盟的重要方面，而有效地激励机制和精英团队两点是起决定性作用。
星星之火可以燎原
本次成长论坛省级商业联盟建设座谈会的召开，适逢中国成长型医药企业发展论坛红色寻根之旅活动在湖南长沙正式启动。座谈会在毛泽东同志的故乡召开，赋予了会议更多积极的红色革命意义。主持人邹翔就毛泽东同志在井冈山的革命成功总结了自己的三点意见，即用理念说服别人、凭实力整合别人，拼关系兼并别人。目的就是将大家整合、兼并起来一起革命。一位来自湖南的商业公司老总说，时代呼唤英雄，时代造就英雄，我们的联盟需要的是有思想、有头脑的盟主来领导。来自河南联盟的代表呼吁联盟要有统一思想，并形象地列举毛泽东同志的秋收起义树立大家“星星之火可以燎原”的联盟发展信心。
联盟会成功，抱团取暖要握紧拳头
在座谈会的最后，原国家食品药品监督管理局张文周副局长对本次商业联盟建设座谈会进行了总结性发言，张局长表示，这样的座谈很新鲜、很亲切、很启发，大家都谈到了实质、谈到了实际、看到了长远的发展。他的讲话分“应运而生”和“逆流而上”两点，他说，新医改是个过程，不论对于国内还是国外，他劝解大家不要急，医改的过程也是中小企业反思、研究的机遇。大家现在就发展的趋势谈感想，正是在进行统一思想的过程中，所以说这样的座谈会“应运而生”，很有举办的必要。张局长更指出，历史有很多相似之处，大家既然准备抱团取暖就要握紧拳头，而不是松开手指。只要大家握紧拳头，抱团取暖，抱团发展，我们的商业联盟，我们的成长论坛一定会举得超越预期的成功！
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