2012年6月10—11日，我会单体药店分会第一期联盟推手培训在浙江杭州举行。本次联盟推手培训为期两天，协会单体药店分会会长杨联亮、分会第一副会长翁斯春、秘书长代航，以及其他单体药店领导班子成员共计20余人参加培训。

　　本次联盟推手培训以联盟内的实际操作为主要学习内容，由单体药店分会会长杨联亮对医药行业的发展趋势进行了讲解，并提出了作为一个成功的医药联盟领导者必须具备的职业素养。杨联亮指出，一个优秀的联盟推手必须是一个纵横家，要具备内练智慧、纵横智慧以及成事智慧。单体药店分会副会长郭培明对于团队领导者的魅力进行了阐述，以目前医药行业内活跃的联盟为例，深入浅出地讲解了魅力领导者对于运作联盟的影响。

　　分会秘书长代航在下午的学习中对于药店联盟学习型组织构建提出了设想与建议，认为目前的联盟要以不断学习和提升联盟价值为发展前提。分会副秘书长郑洁珊以个人实战经验为会员提供团队管理与执行力方面的培训。分会第一副会长翁斯春也以金百合联盟的运营为例与会员分享了联盟管理方面的心得。

　　在下午的培训中，单体药店分会副会长许震以生动形象的语言为在场的联盟领导者提供了会议营销方面知识，为提升与会者组会技能与主持水平作出了示范。

　　培训会还对单体药店分会已举行的会议进行了评析，以便分会今后能发扬优势，弥补不足，并以实战演练的方式对于各联盟之间的结盟进行了操作练习，并由在场的分会专家进行了评点。

　　本次联盟推手培训旨在进一步提升单体药店分会内联盟领导者的执行力，并借助分会这个平台为更多的联盟领导者提供学习和交流机会，并促成各联盟之间的结盟与合作，是单体药店分会对于目前医药行业内联盟格局的整体分析以及对于未来联盟走势和发展的规划，是以合力促发展的进一步表现。

　　参与培训会的专家均为分会内部领导班子成员，这也是分会成立后对于内部师资的一次综合运用与检验，在学习中，成员内部可以互为师生，加强学习的互动感与参与感，实战演练加强了会议的现场性，也有利于分会学习型组织的构建。

　　本次联盟推手培训的举行，是单体药店分会对于下属的联盟领导人修养和执行力的一次内在提升，是具有实践意义的经验交流。单体药店分会今后将组织更多有利于单体药店发展的培训活动，为单体药店建立沟通机制和交流平台，整合产业上下游资源，推进中国医药行业内联盟和20万余家单体药店发展。

培训会上各联盟领导虚心听取联盟执行力提升的意见

(从左至右)翁斯春、杨联亮、代航与其他会员对医药联盟未来形势进行思考

会培训现场还进行了结盟的实战演练

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