2015年8月21日及22日，协会连锁药店(广东)分会暨广东药店联盟，组织召开年度第三期会员学习、交流大会。联盟分别安排了《营运管理》、《商品营销》学习、交流课程及《非医保店弱增长如何破局》主题演讲。

　　如果说，《营运管理》和《商品营销》是连锁药店经营的“基本功”，那么《非医保店弱增长如何破局》就是连锁药店长线发展的方法!

　　22日上午，在由中智药业(3737.HK)执行董事兼副总经理曹晓俊带来的《非医保店弱增长如何破局》主题演讲中，他分析认为，当前非医保店面临弱增长的趋势，不能够享受医保品种刷卡消费，是影响非医保门店销售额的主要原因之一。而对于非医保店当前存在的发展问题，曹晓俊认为破局的办法是挖掘传统中医药文化。他分析说，医保店通过刷医保卡来维持药店销售增长，或者以寄希望于扩大医保报销范围来加大门店的销售的情况，短期来说是有益的。但同时，他认为这种情况的存在也有问题。“一旦消费者习惯于刷医保卡，假如相关政策发生改变，就会给医保店的经营带来危机!”他举例说，医院和药店医保都存在有被滥用的现象，国家对此进行严格管控，将成为必然结果。“某些区域的放开，我认为是暂时的”。

　　对此，曹晓俊给予非医保店的未来发展，给出了建议。他说，非医保店要把工作重点放到如何吸引占据70%比例的亚健康人群到店消费上来，“破局的关键在于挖掘传统中医药文化”。因为，“养生治未病”的核心群体，就是亚健康群体。“把健康养生服务推行到这个群体，与国家推行的大健康政策不谋而合，这就给了非医保店新的出路。”

　　曹晓俊的观点，引发了现场参会人员，特别是会员单位高管的和企业家代表的一致激烈讨论。在他演讲后的沙龙环节，包括肇庆邦健医药有限公司董事长陈勇前、中智大药房总经理姜梅芳、惠州百姓大药房总经理史青、深圳友和医药总经理张波、揭阳汇康医药副总经理孙楚芳，对于药店医保的话题和各自企业在医保政策中的得失与感悟，纷纷做了分享和交流。

　　广东药店联盟的发展定位是打造“团结学习型联盟”。他们经过实用性、多面性课程设计，以最贴近连锁药店发展需求和时局的内容进行组织、筹备并开讲，着实下了一番功夫。在沙龙论坛开始前，论坛主持人、中康资讯副总经理、医药行业知名专家李俊国，对于广东药店联盟给予了很高的期望。他说：“广东药店联盟不仅是要打造‘团结学习型联盟’，更要成为‘革命性’联盟!”

[责任编辑:卓玛]