2010-09-02 来源:东南网
<p><strong> 消除以药养医 求解公益回归</strong></p> <p> 新医改提出要把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供,切实缓解群众“看病难、看病贵”难题。 如何破题求解?今年2月1日,松溪县以实施基本药物制度,推行药品零差率改革为突破口,拉开了基层医疗卫生体制改革的序幕。</p> <p> 改革至今,全县基层医疗卫生机构直接让利患者近70万元。松溪县卫生局局长林建云表示,改革的根本目的在于解决药价虚高等群众反映强烈的问题,减轻群众基本用药负担,促使基层医疗卫生机构转变服务职能,逐步回归公益。</p> <p><strong> 住院3天仅花费90元</strong></p> <p><strong> “零差率”拧干药价水分</strong></p> <p> 8月17日上午,阳光炽烈,松溪县茶坪乡中心卫生院,门庭若市。</p> <p> 76岁的患者杨清兴,因胃出血住院3天,费用总计213元。结账时,扣除新农合报销部分,他仅需支付90元,“现在看病、买药便宜多了。” 这得益于“药品零差率”改革。</p> <p> 所谓药品零差率,即医疗卫生机构使用的药品均实行政府集中采购、统一配送,并按进价销售。 同样的药品,原价每瓶5元的盐水,现价2.9元;原价每瓶20元的澳美拉唑,如今只卖10元……</p> <p> 改革确实降低了虚高的药价,让百姓得到了实惠。这是如何实现的?</p> <p> 松溪在全县12个基层医疗卫生机构中,实施国家基本药物制度,其使用的药品必须在国家基本药物目录范围内,并由政府统一采购、配送。这些药品包括:国家基本药物307种,我省的基本药物148种,以及临时用药目录(乙级医院63种,丙级医院63种)。</p> <p> 在此基础上,上述药品全部取消加价,实行零差率销售。同时,借助电子商务系统采购平台和合理用药电子监控系统,督察基层医疗机构有无加价销售,超范围、超目录使用药品行为。</p> <p> “零差率拧干了药价水分,减轻群众负担,也敦促医生因病施治,杜绝‘大处方’。”在林建云看来,此举从根本上改变了医疗机构长期以来存在的药品加价、提成,以药养医的现状。</p> <p> 相关统计数据表明:今年2月至6月,全县基层医疗卫生机构每门诊人次收费水平下降44.39%,住院者平均医药费用下降16.32%。通过零差率改革,全县基层医疗卫生机构直接让利患者66.4万元。</p> <p><strong> 财政补偿保正常运转</strong></p> <p><strong> 乡镇卫生院“起死回生”</strong></p> <p> 2003年,茶坪卫生院因经费缺乏,无法运转而被迫关门停业。院长程杨青分析认为,此前,药品收入是医院主要收入来源,占比约50%,乃至更高。药品加价、提成最终都转嫁到患者身上。</p> <p> “看病贵、医疗水平低,让许多患者跑向大医院。而患者的大量流失,使得医院日常运转无法保障。”久而久之,便陷入了恶性循环。 2007年,虽然重新运营,然而去年上半年,医院业务收入16万元,根本难以维持运转,“连工资都发不出去”。</p> <p> 如今,情形大不相同,“医院门庭若市,医生都忙不过来”。据了解,今年上半年,茶坪卫生院门诊量达3231人次,同比增长175.45%,住院401人次,同比增长90%。业务收入约25万元,比去年同期增加近10万元。 这种变化,连程杨青也始料未及。在他看来,一方面,实施药品零差率改革后,药价大幅降低,同时,新农合报销比例不断提高,减轻了农民看病负担。</p> <p> 患者得到了实惠,而基层医疗卫生机构在实施零差率改革,药品收入化整为零后,又该何去何从?“医疗机构的运转经费均由财政兜底,保障其正常工作运转。”林建云如是说。</p> <p> 松溪的做法是:通过建立财政补偿机制,遵循“保人员合理待遇、保机构正常运行”的原则,统筹考虑基层医疗卫生机构的收入和支出情况,基层医疗机构服务人员待遇、业务支出等纳入财政预算管理,由政府全部“埋单”。</p> <p> 据了解,改革至今,全县基层医疗卫生机构门诊人次同比增长75.36%,住院人次同比增长65.66%;上半年,基层医疗卫生机构业务收入271.11万元,同比增长9.9%。</p> <p><strong> 农民有病不出村</strong></p> <p><strong> “坐堂医生”变为“家庭医生”</strong></p> <p> 8月6日下午,叶昌才遵照医嘱,准时来到旧县乡李墩村卫生服务中心点打点滴。自今年5月4日村卫生服务中心点开设以来,老叶看病再也不用舟车劳顿,到10几公里外的县医院了。</p> <p> “在自家门口就能看病,省心方便多了,费用也不高。”老叶说。</p> <p> 这得益于松溪将零差率改革政策的到达终端牢牢锁定在基层。今年,松溪在距集镇较为偏远的建制村,探索设置卫生服务中心点,同样实施药品零差率,并由乡镇卫生院精选业务过硬的医务人员为“驻村医生”,为群众提供基本公共医疗服务。</p> <p> 目前,松溪已设置路桥、吴村、李墩三个中心点,与卫生院实行一体化管理,其业务经费及人员工资待遇等,均由财政支付。 同时,中心点与卫生院还担负着基层基本公共卫生服务。基层医务人员将主动上门,为每个家庭提供预防、保健、康复、计生、健康教育等公共卫生服务,其经费由财政按人均15元给予补偿。</p> <p> 林建云表示,村级卫生服务中心点,不仅提高了基层医疗服务质量、数量,延长了服务半径,也为逐步构建基层半小时基本医疗服务圈奠定了基础,进一步扩大了药品零差率的覆盖面和受益面。</p> <p> 松溪县基层医疗卫生机构正逐步回归公益。正如渭田镇中心卫生院院长丁启荣所说,“以前,需要自己养活自己,不能不考虑经济效益和自身发展。而现在这些问题由政府来解决了,卫生院主要考虑如何更好地提供医疗卫生服务和基本公共卫生服务。”</p> <p> 同时,为避免财政“埋单”后,可能出现的“大锅饭、养懒人、低效率”现象,松溪的改革导入了绩效考核机制,与医务人员收入、晋升职称、评先评优等挂钩,做到奖优罚劣。在新的绩效考核中,50%为药品零差率改革、医德医风、医疗质量管理等基本医疗服务工作,30%为基本公共卫生服务工作,行政管理等工作各占10%。</p> <p> 如今,这场改革正朝着国家新医改预期的方向发展——医务人员由过去的被动服务变主动服务,从“坐堂医生”变为“家庭医生”,从单一医疗服务向集医疗和公共卫生服务转变,从根本上确立基层医疗机构的公益性质与定位。</p>
[责任编辑:毛迪]
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