随着新医改方案以及基本药物制度的出台及实施，各大商业公司应声而动，开始尝试新的业务模式，并加紧跑马圈地，商业格局正发生改变。

　　大小公司各有盘算

　　8月18日出台的《关于建立国家基本药物制度的实施意见》(下称《实施意见》)指出，在政府宏观调控下充分发挥市场机制，发展药品现代物流和连锁经营，促进药品流通企业的整合。

　　从去年下半年开始，一些商业公司开始了“疯狂的扩张”，这正好与新医改方案的征求意见稿对外发布的时间不谋而合。

　　中国医药商业协会的2008年医药流通企业调查报告中也透露了这样的情况：“商业批发巨头凭借优势在中国经济最活跃、医药商业最发达的珠三角、长三角和首都经济圈布下重兵，同时，在各自的空白区域加紧通过收购或以开分公司等方式不断抢占市场份额，规模效益不断体现，成为全国性的商业龙头。……此外，利润与销售额的增长不匹配使一些医药商业龙头企业放缓了快速扩张的步伐，开始了战略调整。”

　　大型商业公司急速扩张，使中小商业公司未来的日子开始变得不那么美好。上海浦东新区医药药材有限公司负责浦东新区所有“新农合”网点的配送，尽管目前仍然过着美好的日子，但该公司总经理乔宝明已经在考虑怎么转型发展。乔宝明表示，基本药物的配送不会给中小商业公司太多机会，他们转型的思路是“联大、靠大”，也就是联合、依靠大的商业公司，“在最美的年华把自己嫁出去”。

　　两级格局渐显

　　新医改配套方案的陆续推出，牵动了医药商业的敏感神经。随着医改的不断深入，市场竞争环境的日趋激烈，医药商业企业的两级格局显山露水。

　　由于基层的网点多、单次配送额小、总体量大的特点，对大型医药商业的配送也构成了考验，而地市级的商业公司又难以获得配送资格，两者的结合成为一种趋势，即通过联姻，大的商业公司获得配送权并将配送转给联姻后的中小商业公司。

　　有专家认为，随着基本药物制度的实施，医药商业将形成两级格局，即全国性的医药商业和区域性的医药商业共存。全国性的医药商业并不可能在每个省都获得配送权，只会在某些重点省份承担基本药物的配送。商业公司自身发展的需求也是其跨省扩张的主要原因之一，毕竟基本药物品种目前只有几百个，剩下品种的调拨仍然需要拥有全国网络的大型商业公司完成，而各地的龙头商业将是基本药物配送的主力，中小商业公司将逐渐成为大型商业公司的分支，医药流通领域的集中度将进一步增强。

　　在政策推动的商业变化环境下，应该充分考虑商业流通环节的必要利润，充分调动商业的积极性，这样才有助于行业的健康发展。

 

 

[责任编辑:钟林华]