中国生物医药公司的奇迹，2010年5月6日，中国首富易主为一家生物医药公司海普瑞实际控制人李锂。这家公司专于的肝素钠，只是全球生物制药原料中很小的细分产品，但就是在这一片蓝海，这家中国公司十余年间成为全球份额第一，创造了中国资本市场的新奇迹。

　　作为全球最大的生命科学协会和生物医药企业联合组织领导者，美国南加州医药协会(BIOCOM)首席执行官约瑟夫•帕尼塔(Joseph D.Panetta)虽未与中国新首富谋面，但是他预测，类似案例今后也许会频频出现在中国。“对于中国制药企业的“后发优势”，这是全球医药巨头今后将要面临的最大挑战。”帕尼塔坚信不疑。

　　约瑟夫•帕尼塔本身不是商人，他从事医药行业已逾25年，从最初的政府官员到现在为一群商人提供专业服务。这样的身份让他的发言更少顾忌。

　　例如：对于制药企业漫长的专利期，他也指出由于投资的高风险性，投资人一定会要求新药尽可能多尽可能长时间的赚钱;对于奥巴马政府推出的医改方案，他认为公民和大多数医药公司都将从中受益。

　　始于清晨的一个多小时对话结束，在北京的春日中，这位行业领袖略有疲态。但是他的目光中，散发出对于生物医药行业穿越危机的激情和梦想，现在，这股目光正落在他所在的中国土地上。

　　这三个合作方向正好说明，中国公司虽然稍后进入行业竞争，却拥有更便捷的发展途径。例如通过采购，中国公司作为市场后来者，可以马上掌握现在最先进技术，在此基础上进行生产研发，相信能取得更快、更好的效果。

　　另外通过投资以及合资方式，我们和中国同行一起进行工作，这同时能帮助中国公司培养出更多有经验的人才。我们还拥有大量的生产设备和研发合同，这些都可以通过进一步的合作带到中国来。

　　这几天，我在中国从政府部门以及医药行业同仁那都听到了很多振奋人心的话语，他们一致希望未来能有大型的跨国医药公司在中国市场诞生，这无论是对探索中国市场的外国公司还是本土公司都是极具鼓舞的。

　　我想，不仅在医药行业，在许多领域中美两国都有合作的必要性。问题是展望未来，双方是否都有信心接受挑战。对于我们来说，将先进的技术和产品引入中国之后，我们能否继续保持在这一领域的领先优势?我们如何接受中国同行未来的挑战?只能选择引导双方往正确的合作方向来解决问题。 至于控制产品质量，除了每家公司自身的安全控制体系，还有中国的相关政府部门会进行监管。

　　伴随着中国经济崛起，中国人倾向于在医疗保健上消费更多，因此也将有更多的资金选择投资于这一行业。如此一来，人才、技术和资金都有巨大成长空间的背景下，中国生物医药公司的奇迹，这一行业在中国的发展壮大是值得期待的。

[责任编辑:毛建飞]