最近，记者获悉一个消息：继燕喜堂医药连锁有限公司与金丰医药连锁有限公司、同真堂医药连锁有限公司、天福医药有限公司等4家连锁机构合并后，山东又有3家药店将要合并。有趣的是，这3家药店都是山东药店联盟的成员，他们想效仿燕喜堂，通过合并的方式提高在当地药品零售市场的话语权。

　　是合作而非合并

　　日前，记者拨通据说是3家药店之一的聊城五洲大药店连锁有限公司总经理袁文忠的手机时，他言词含糊，表示此事目前还在商谈中。但据说是发起者的青岛紫光药业大药房董事长李明则明确告诉记者，五洲大药店不是成员之一，而是另外几家连锁药店，并且“我们是战略合作而非合并”。

　　据了解，紫光是一家以药品大卖场为主的连锁企业，有20多家直营店和50多家加盟店，曾被誉为农村药品零售市场的“黑马”，是青岛县级城市里面积最大的药店，平均经营面积在300平方米以上，通常可以辐射到几个乡镇。

　　在燕喜堂、金丰、同真堂、天福医药等4家医药连锁机构合并，组建了山东燕喜堂连锁有限公司及威海市天福医药批发有限公司后，该公司的门店总数突破90家，成为威海市目前规模最大的医药连锁机构。在此基础上，山东燕喜堂又联手济南漱玉平民大药房、青岛丰硕堂医药连锁等31家山东省内药店，共同发起组建了山东药店联盟。

　　李明对记者解释说，他们将要进行的合作目前更多是注重于优化彼此的产品线。当然，由于彼此经营理念、模式等差异，磨合的过程可能会比较缓慢，所以他们不想高调，“做了再说，最好是做了也不说”。

　　区域内做强更有效?

　　去年以来，各地的区域联盟纷纷成立，联盟的发展朝着较小区域的方向发展，青岛当地一位业内人士认为，这是由于区域联盟更利于操作的缘故。

　　该业内人士拿燕喜堂、金丰等4家公司合并之事来举例，他说，这几家公司联合后，实际的举措就是彼此优势产品的组合，“比如说，燕喜堂有3个卖得好的产品，金丰有5个，那么他们就一起来卖这8个产品，虽然这是联盟经营的老思路，但是在同一区域市场里，操作性更强。”

　　记者在采访中了解到，在这些区域联盟中，甘肃药店联盟已经引起品牌药企的注意。目前，该联盟组建的公司的10家股东，各自年销售额加起来占甘肃全省销售的60%以上，占兰州的80%以上。显然，首先成为区域内强者的发展思路，被越来越多的盟主所接受。

　　截至记者发稿时，又有新的联盟——辽宁药店联盟成立。开元联盟总经理李兴乾指出，甘肃联盟目前已取得的成绩，确实为其他联盟提供了可借鉴的经验，但区域联盟发展壮大之后，联盟成员的门店拓展一旦进入对方的“势力范围”，可能会产生矛盾，成为联盟发展的障碍。

[责任编辑:毛建飞]