2010-09-09 来源：浙江维康
<p> 9月7日下午，公司生产基地召开了“我在生产一线”专项工作会议，会议由总经理刘根才主持，“我在生产一线”领导小组全体成员、生产一线员工代表共30多人参加了此次会议。</p> <p> 会上，与会员工代表结合自身的工作性质各抒己见，畅所欲言。通过“我在车产一线”活动的开展，员工们表示深刻体会到生产现场管理的提升，员工在日常行为规范上有效的改进。车间的生产管理、设备保养与维护、物料标识管理等多个方面有了显著性提高和优化。员工代表还就企业生产经营、内部管理、企业文化建设等方面建言献策，提出了很多建设性意见。</p> <p> 刘根才总经理针对员工提出的问题给予了一一回复，并对“我在生产一线”活动开展以来所取得的成绩予以了充分肯定。他指出，生产现场管理是综合性较强的管理，对实现、安全、文明生产，提高经济效益、达到优质、高效、低耗都具有重要意义。他鼓励员工要积极参加“建言献策”活动，发现、探索各类提高现场管理的有效建议，以达到不断改进的目的。他要求，各级管理人员要持之以恒、长期有效地开展“我在生产一线”专项活动，结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想，并通过日常的检查督促，培养员工良好的工作习惯，固化良好行为，从而进一步推动企业健康发展。</p> <p> 据悉，今年3月份以来，丽水市食品药品监督管理局在全市药品生产企业内开展了“我在生产一线”专项活动，为进一步规范生产现场操作，降低和消除生产过程中可能存在的差错和交叉污染，确保药品生产安全、药品质量可靠。我公司分步骤、有计划的围绕“我在生产一线”主题，通过深入开展学习动员会、宣传栏专题宣传、专题演讲比赛等，大力营造了全员参于的良好氛围。同时，建立奖罚措施，每周对生产现场进行检查考核，并将考核结果及时通报，形成有则改之，无则加勉的良性循环局面，从而进一步提升现场管理水平再上新台阶。</p> <p style="text-align: center"><img alt="" border="0" src="http://www.zjwk.com/uploadfile/20100909160224612.jpg" /></p> <p style="text-align: center">会议现场</p>
[责任编辑:毛迪]
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