1月21日下午，我司在总部二楼大会议厅召开2010年度总结暨2011年度工作研讨会。参加会议的有董事会董事长、副董事长、监事会主席、集团领导班子成员、中层管理部门正副职领导、2010年度先进个人和获得质量奖励的人员。

　　会上，李志勇董事长对企业一年来的生产经营状况，特别是营销方面的优势与不足做了充分的分析，希望大家鼓足信心，抓住机遇，迎接挑战，扬长避短，创造跨越式的发展。他还特别对领导班子提出了科学管理、创新发展、突破营销、勤奋发展16字要求，对集团领导班子寄予厚望。

　　会上，徐阳总经理代表集团领导班子作了《2010年度生产经营工作总结》和《2011年度生产经营工作计划》的报告。徐总在总结中从营销、质量、生产、挖潜节支、财务管理、换发生产许可证、专利科研、关心职工、安全生产等十个方面的工作做了回顾，充分肯定了公司员工付出的辛勤劳动和努力;徐总还分析了国内外经济形势急剧变化对企业所带来的多重影响及企业所面临的严峻形势，对2011年度生产经营工作做了认真的部署，提出了新年度的奋斗目标，使大家明确奋斗方向，增强了信心。

　　会上，中层管理人员也都对各自部门2010年度工作做了认真的总结并对新年度的工作做了积极的安排。他们都表示，要与集团领导班子步调一致、目标一致，通过努力，使企业经营再上一个新台阶。

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