2012年1月19下午，江苏飞马药业有限公司、南通飞马医药经销有限公司2012年工作会议在飞马药业培训室召开。公司所有员工参加了此次会议，会议由行政综合部经理缪小建主持。

　　2011年是飞马药业实行结构调整后的第一年，这一年我们以马总的“十六字方针、三个凡事”重要思想为指导，按照深化医药卫生体制改革的总体要求，以加强自主创新，促进新品种、新技术研发、加快技术改造，增强企业素质和竞争力，使企业发展方式明显转变，综合实力显著提高，逐步实现公司由小到大、由大到强的转变。

　　会议开始由总经理助理兼生产技术部经理顾广才作2011年度工作报告，报告从结构调整、生产质量管理、产品研发及管理、安全环保等四个方面进行了阐述，同时也总结了工作中存在的问题与不足。接着由场销售部经理谢海琥作2012年度工作计划，根据公司总体发展思路，谢海琥从打基础、树品牌、整合资源、建立销售队伍、深化销售网络等几个方面对销售工作进行了分析和部署，并明确了2012年底价销售回款1200万的销售指标。

　　总结发言完毕，接下来就是一年一度的先进个人与先进集体颁奖仪式，颁奖台上，熟悉和亲切的面孔随处可见，他们手持着荣誉证书，面上绽放着兴奋与激动的笑容，分别与公司领导留下最美好最灿烂的一瞬间，这一刻，正是他们平时努力工作的最好见证与回报;这一幕，也是他们用自已的汗水一点一滴凝聚而成;他们，也正是我们要努力学习的榜样。

　　接下来由康总宣读聘任书，由总经理室研究决定聘用顾广才等9名同志作为公司中层干部，希望他们加强学习，以身作则，严格管理，为公司2012年的目标作出新的贡献。

　　会议第四个议程是市场销售部、生产技术部、综合车间、质保部、行政综合部、财务部的部门领导签订目标责任书，签约代表并与会发言、表态。

　　公司总经理康汝祥女士最后作了重要讲话，她对2011年的工作给予了肯定并提出了2012年工作思路，“诚信经营，夯实基础，建立一支有战斗力的队伍，在国家医疗体制改革的指引下，稳中求进。与会最后，康总对中层干部提出了三点要求：1、加强自身学习”;2、工作要有热情、有思路、有办法;3、协调好部门的每一位同志，使这个部门活泼，有战斗力，团结一致。康总意味深长和充满激情的讲话赢得了与会人员一阵阵热烈的掌声。

　　紧张而有序的会议在阵阵掌声中落下帷幕，晚上，康总等人还陪同全体员工共进晚餐，送上新春的祝福。

[责任编辑:孙平]