广药集团举办2012年供应商联谊会

2012-03-06　来源：广药网　

　　2012年2月24日上午，广药集团在广东胜利宾馆举办“广药集团2012年供应商联谊会”，与供应商合作伙伴们畅叙友谊，共话发展。广药集团董事长、党委书记杨荣明，广药集团总经理、副董事长、党委副书记李楚源，广药集团副总经理施少斌、陈矛、刘菊妍，广药集团董事会秘书、办公室主任黄志恩，广药集团总经理助理陈伟平以及企管部、技质部等有关部门，司属各企业主要领导以及质量、采购管理部门负责人，广药集团定点药包材、空心胶囊归口供应商主要负责人共140人出席了会议。会议由刘菊妍副总经理主持。

　　会上，广药集团企管部副部长郑浩珊首先对集团2011年药包材采购情况进行了通报与分析，总结了集团去年药包材采购总额、价格等情况，并就目前国内外经济形势及原材料走势进行了深入地分析，希望各药包材归口供应商加强内部管理和更新自动化设备以降低生产成本，配合广药集团做好成本控制工作，根据包材原料市场价格的变化适时调整供应价格，互惠惠利、实现双赢。广药集团技质部副部长赖志坚就2011年药包材归口供应商质量审计的情况进行通报与分析，他指出，实施质量审计是落实广药集团一体化运作精神的具体举措，通过集中审计，一方面可整合集团内部的资源，客观、公正地评价供应商实力，同时减少集团所属企业与供应商之间检查与被检查的次数，提高工作质量和效率;另一方面，可进一步强化集团对归口供应商的监控力度，促进供应商质量管理水平的不断改进，提升供应商产品的竞争力，确保药品的质量。最后赖部通报了各供应商在生产、质量、物料等管理方面存在的缺陷和隐患，并提出了整改和应对的措施以及广药集团对有关药包材供应商的处理情况。

　　随后，深圳天众塑胶有限公司副总经理谢伟宏、佛山市南海高威彩印包装有限公司总经理李祖雄、中山小榄永南彩印有限公司董事长冯坚发等三位供应商代表就其产品质量、价格、服务等方面作了发言。

　　杨荣明董事长、李楚源总经理分别作了总结发言，他们指出，广药集团将2012年定为“转型超越年”，今年要全面实施“转型超越136工程”，即围绕1个目标—转型超越，打造战略性新兴产业龙头企业;完成3项任务—实施“400亿工程”，完成“整体上市”，建设“文化强企”;实现6大突破—实现资本运营有突破、品牌运作有突破、科技创新有突破、人才聚集有突破、产业升级有突破、科学管理有突破;并为2015年实现工商销售收入600亿元打基础。目前医药行业进入微利时代，各供应商为广药集团长期的战略合作伙伴，要根据市场的变化制定同步、合理的价格调控机制，同时，广药集团将对各供应商药包材的价格进行研究、汇总，以此作为集团各成员企业采购药包材的参考依据。质量审计是集团实施“11X”模式的具体举措之一，通过审计大家可以相互交流、学习，共同提高产品质量，合理的价格和稳定可靠的产品质量是供需双方长期合作的基础。

　　展望未来，广药集团将携手各供应商合作伙伴们共同努力、齐头并进、迈向双赢，为集团“十二五”规划目标的实现打下坚实的基础。