2月15日，公司党委书记、总经理李志刚主持召开党委会。会议围绕2012年工作会议精神和党委工作主题，重点研究如何按照国药控股副总裁、公司董事长刘勇在工作会议上关于加强总部作风建设的要求，提高总部决策、运营、管控和服务能力，提高总部各级管理人员的自律、管理、执行、协同和学习能力。公司党委委员曲文浩、姚军、林?|、沈耀钢出席了会议，公司副总经理李广川、财务总监吴轶伦和团委副书记郑冬琛也参加了会议。

　　会上，与会同志围绕总部作风建设中存在的问题，就如何加快总部作风建设、提高运营管控型集团总部的管理水平、在企业整合发展中加快转型创新开展了研讨，大家踊跃发言，献言献策，提出了建议和方法。

　　公司党委书记、总经理李志刚在肯定大家的发言后指出，总部的作风建设是今年的一项重要工作。作为国大药房这样一个跨区域的运营管控型集团性企业，其成长、发展、壮大的内在动力有诸多要素，不言而喻，作风建设是关键要素之一。按照刘勇董事长的讲话精神来改进工作作风，这对于下一步的整合发展，完成各项任务，至关重要。对此，李总提出了三个层面的要求：第一，态度层面，要在总部形成积极向上的氛围，加强学习和宣传教育，按照国药控股党委副书记沈立年关于领导干部要增强敬畏之心的要求，通过学习、交流、探讨和培训，提高总部人员的自身素质，形成自觉遵从规则、积极承担责任的氛围。第二，制度层面，要加强内部管理制度和流程建设，理清思路，明确职责，规定流程。第三，落实层面，各项制度措施要推行下去，细化跟踪，形成各级管理人员严以律己，尊重规则，潜心谋事、精心干事，团结合作、富有成效的行动准则。李总要求通过思想教育、制度建设、行为规范、积极性调动等措施，提高总部执行力、战斗力、创新力和公信力。

　　会上还研究了2012年党委、工会和团委的工作计划，以及公司的人才建设、合理化建议、联系群众等相关议题。

[责任编辑:孙平]